エンジニアがいない企業のための
新規事業・ものづくりパートナー
「作りたい」はある。
でも、何から始めればいいか分からない。
Hubzouは、構想段階から試作・量産まで
新規事業のものづくりを一緒に進める外部パートナーです。
Point 01
図面がなくても相談可能
Point 02
構想・企画段階から対応
Point 03
試作・量産の
失敗リスクを最小化
こんな状況で、止まっていませんか？
これらはすべて、Hubzouが日常的に相談を受けている内容です。
エンジニアがいない
新規事業で製品を作ることになったが、社内にエンジニアがいない
図面がない
図面が描けず、外注先にどう相談すればいいか分からない
判断できない
加工会社を探しているが、判断基準が分からない
失敗できない
初回ロットで失敗したくない
説明資料がない
社内稟議や資料の整理に困っている
新規事業のものづくりは
「加工」ではなく「判断ミス」で失敗します
材料選定、構造、ロット、外注先の選び方。
新規事業の失敗原因の多くは、「知らなかった」「比較できなかった」ことによる判断ミスです。
Hubzouは、作る前に立ち止まり、失敗の芽を潰す役割を担います。
単なる「加工会社」ではなく、
新規事業チームの一員として関わります
Hubzouは、作る前に立ち止まり、失敗の芽を潰す役割を担います。
-
- 1構想・アイデアの整理
- 構想段階のアイデアをヒアリングし、製品化に向けた方向性を整理します。
-
- 2技術・材料・構造の選択肢提示
- 目的や条件に合わせて、最適な加工方法・材料・構造をご提案します。
-
- 3試作〜量産までの進め方設計
- 試作から量産まで、無理のない進行ステップを設計します。
-
- 4加工会社・サプライヤー選定
- 品質・コスト・納期を踏まえ、最適な加工会社を選定します。
-
- 5社内説明・意思決定の整理支援
- 社内説明に必要な情報を整理し、意思決定をスムーズに支援します。
Hubzouが関わった「失敗しなかった」事例
事例①
課題：初回から量産前提で進めそうになっていた
Hubzouの判断：試作を分解し、工程を段階化
結果：初期コストとリスクを大幅削減
事例②
課題：生産個数と予算に大きなギャップがあった
Hubzouの判断：金型をつくることをやめ、切削加工に変更
結果：少量生産に合わせた製造原価の最適化
